Tome mejores decisiones con datos en tiempo real

¿Qué es el People Analytics?

Big data en las operaciones de contratación

Los equipos de reclutamiento pueden ahora tomar decisiones basadas en evidencia en lugar de basadas en la intuición. Con datos en tiempo real, es posible medir qué tan bien lo están haciendo y establecer o ajustar las estrategias de contratación en consecuencia. Con datos confiables, es posible diagnosticar y solucionar problemas en la canalización de talentos, mejorar el desempeño del reclutamiento y la experiencia del candidato.

Con herramientas de análisis de datos avanzadas, los equipos de reclutamiento pueden medir los esfuerzos de reclutamiento en objetivos comerciales estratégicos, lo que permite una toma de decisiones más informada y mejor orientada a resultados. 

Métricas de reclutamiento simplificadas

El potente módulo de Business Intelligence de JobConvo permite que los equipos de contratación se desempeñen mejor

Los análisis de reclutamiento no aparecieron de la nada. Los equipos de contratación han estado recopilando información durante años. Lo que ha cambiado es que la tecnología ha hecho que la recopilación y el análisis de información sean más detallados y confiables.

Las métricas que necesitan los equipos de contratación para una buena estrategia


1Fuente
¿Qué plataformas de abastecimiento envían a los solicitantes más calificados? Bolsas de trabajo, página de carreras de la empresa, referencias de empleados, reclutadores externos, etc.
2Tiempo de selección
¿Cuánto tiempo se tarda en cubrir un puesto? Termina cuando un candidato acepta un puesto. En la mayoría de los casos, comienza cuando se publica un anuncio de trabajo. Pero algunas empresas cuentan cuando se crea una solicitud.
3Tiempo de contratación
Cuánto tiempo le toma a un candidato avanzar a través de su proceso de contratación. A menudo se cosidera indistintamente con tiempo de selección.
4Diversidad
La diversidad de sus grupos de talentos.
5Costo por contratación
¿Cuál es el gasto teniendo en cuenta todos los pasos y el tiempo necesarios para ocupar un puesto?
6Calidad de la contratación
Este tiene lugar después del proceso de contratación y puede incluir cosas como revisiones de desempeño y/o cuántos candidatos renuncian en su primer año.
7Medidas de conversión
El porcentaje de candidatos que progresan de una etapa del proceso de contratación a la siguiente.
8Experiencia del candidato
Cómo perciben los candidatos el proceso general de contratación según el NPS (Net Promoter Score).