Análise DISC
Agora você conta com o Módulo DISC da JobConvo para Assessment de Candidatos (no Processo Seletivo) e Colaboradores (para Gestão de Competências).
As avaliações, comumente chamadas de testes, podem ser contratadas separadamente ou como complemento do seu plano atual.
Saiba tudo sobre
Análise DISC
Essa ferramenta de avaliação comportamental é muito útil para o processo de seleção de candidatos e também pode ser amplamente utilizada para gestão de talentos, no desenvolvimento de competências dos colaboradores.
Aprenda mais sobre como o DISC pode ajudar sua empresa!
Origem
A Análise DISC foi baseada no livro As Emoções das Pessoas Normais, escrito por William Moulton Marston e publicado em 1928. O livro trata sobre as 4 dimensões do comportamento, no idioma original: Dominance, Inducement, Submission e Compliance.
O primeiro instrumento de que se tem notícia foi criado em 1950 por Walter Clarke.
São décadas de evolução e aperfeiçoamento da ferramenta até o modelo atual.
O que é?
É uma ferramenta que auxilia na compreensão dos diferentes padrões comportamentais dos indivíduos.
A partir de uma avaliação baseada em quatro pilares, é possível ter um indicativo de SoftSkills e habilidades não-cognitivas para, por exemplo, identificar como determinado profissional pode se encaixar na organização ou mesmo o que ele precisa fazer para ter uma produtividade maior.
Durante o processo seletivo, é um importante aliado dos recrutadores para seleção de candidatos. Na Gestão de Pessoas, é um método de valorização de colaboradores e, é claro, do próprio trabalho realizado pela equipe.
Como Funciona?
O indivíduo responde um questionário onde deve escolher, dentre 4 palavras, qual mais o define e qual menos. A combinação de palavras vai se alterando até o teste ser concluído.
As respostas são contabilizadas gerando o gráfico de influência dos perfis entre dominância, influência, estabilidade e conformidade.
Os 4 Pilares
Dominância – relativo a como a pessoa lida com problemas e desafios.
Influência – relativo a como a pessoa lida com pessoas e influencia os outros.
Estabilidade – relativo a como a pessoa lida com mudanças e seu ritmo.
Conformidade – relativo a como a pessoa lida com regras e procedimentos estabelecidos por outros.
Objetivos
O DISC pode ser amplamente utilizado pelo setor de Recursos Humanos nas organizações.
No processo seletivo, ajuda a conhecer os candidatos em maior profundidade e entender como eles se encaixam à futura empresa/equipe/liderança.
Para treinamento e desenvolvimento de colaboradores, serve, por exemplo, como um guia de pontos fortes e pontos à aprimorar.
DISC
Além de uma explicação completa e do Gráfico do Perfil Natural, associado à “essência” do indivíduo, o relatório DISC da JobConvo ainda apresenta:
> Gráfico do Perfil Adaptado – indica como a pessoa adapta seus comportamentos em prol de uma determinada situação ou um determinado objetivo.
> Gráfico do Perfil Sob Pressão – indica como a pessoa adapta seus comportamentos em situações difíceis e/ou quando está sob pressão.
DISC
> Origem
> O que é?
> Como funciona?
> Os 4 Pilares
> Objetivos
Saiba tudo sobre
Análise DISC
Essa avaliação é muito útil para o processo de seleção de candidatos e também pode ser amplamente utilizada para gestão de talentos, no desenvolvimento de competências dos colaboradores.
Aprenda mais sobre como o DISC pode ajudar sua empresa!
Origem:
A Análise DISC foi baseada no livro As Emoções das Pessoas Normais, escrito por William Moulton Marston e publicado em 1928. O livro trata sobre as 4 dimensões do comportamento, no idioma original: Dominance, Inducement, Submission e Compliance.
O primeiro instrumento de que se tem notícia foi criado em 1950 por Walter Clarke.
São décadas de evolução e aperfeiçoamento da ferramenta até o modelo atual.
O que é:
É uma ferramenta que auxilia na compreensão dos diferentes padrões comportamentais dos indivíduos.
A partir de uma avaliação baseada em quatro pilares, é possível ter um indicativo de SoftSkills e habilidades não-cognitivas para, por exemplo, identificar como determinado profissional pode se encaixar na organização ou mesmo o que ele precisa fazer para ter uma produtividade maior.
Durante o processo seletivo, é um importante aliado dos recrutadores para seleção de candidatos. Na Gestão de Pessoas, é um método de valorização de colaboradores e, é claro, do próprio trabalho realizado pela equipe.
Como Funciona:
O indivíduo responde um questionário onde deve escolher, dentre 4 palavras, qual mais o define e qual menos. A combinação de palavras vai se alterando até o teste ser concluído.
As respostas são contabilizadas gerando o gráfico de influência dos perfis entre dominância, influência, estabilidade e conformidade.
Os 4 Pilares:
Dominância – relativo a como a pessoa lida com problemas e desafios.
Influência – relativo a como a pessoa lida com pessoas e influencia os outros.
Estabilidade – relativo a como a pessoa lida com mudanças e seu ritmo.
Conformidade – relativo a como a pessoa lida com regras e procedimentos estabelecidos por outros.
Objetivos:
O DISC pode ser amplamente utilizado pelo setor de Recursos Humanos nas organizações.
No processo seletivo, ajuda a conhecer os candidatos em maior profundidade e entender como eles se encaixam à futura empresa/equipe/liderança.
Para treinamento e desenvolvimento de colaboradores, serve, por exemplo, como um guia de pontos fortes e pontos à aprimorar.
Análise DISC
Além de uma explicação completa e do Gráfico do Perfil Natural, associado à “essência” do indivíduo, o relatório DISC da JobConvo ainda apresenta:
> Gráfico do Perfil Adaptado – indica como a pessoa adapta seus comportamentos em prol de uma determinada situação ou um determinado objetivo
> Gráfico do Sob Pressão – indica como a pessoa adapta seus comportamentos em situações difíceis e/ou quando está sob pressão
