Análise DISC

Conte com o Módulo DISC da JobConvo para Assessment de Candidatos (no Processo Seletivo) e Colaboradores (para Gestão de Competências).

As avaliações, comumente chamadas de testes, podem ser contratadas separadamente, mesmo sem um plano de R&S.

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Saiba tudo sobre

Análise DISC

Essa ferramenta de avaliação comportamental é muito útil para o processo de seleção de candidatos e também pode ser amplamente utilizada para gestão de talentos, no desenvolvimento de competências dos colaboradores.

Aprenda mais sobre como o DISC pode ajudar sua empresa!

Origem

A Análise DISC foi baseada no livro As Emoções das Pessoas Normais, escrito por William Moulton Marston e publicado em 1928. O livro trata sobre as 4 dimensões do comportamento, no idioma original: Dominance, Inducement, Submission e Compliance.

O primeiro instrumento de que se tem notícia foi criado em 1950 por Walter Clarke.

São décadas de evolução e aperfeiçoamento da ferramenta até o modelo atual.

O que é?

É uma ferramenta que auxilia na compreensão dos diferentes padrões comportamentais dos indivíduos. 

A partir de uma avaliação baseada em quatro pilares, é possível ter um indicativo de SoftSkills e habilidades não-cognitivas para, por exemplo, identificar como determinado profissional pode se encaixar na organização ou mesmo o que ele precisa fazer para ter uma produtividade maior.

Durante o processo seletivo, é um importante aliado dos recrutadores para seleção de candidatos. Na Gestão de Pessoas, é um método de valorização de colaboradores e, é claro, do próprio trabalho realizado pela equipe.

Como Funciona?

O indivíduo responde um questionário onde deve escolher, dentre 4 palavras, qual mais o define e qual menos. A combinação de palavras vai se alterando até o teste ser concluído.

As respostas são contabilizadas gerando o gráfico de influência dos perfis entre dominância, influência, estabilidade e conformidade.

Os 4 Pilares

Dominância – relativo a como a pessoa lida com problemas e desafios.

Influência – relativo a como a pessoa lida com pessoas e influencia os outros.

Estabilidade – relativo a como a pessoa lida com mudanças e seu ritmo.

Conformidade – relativo a como a pessoa lida com regras e procedimentos estabelecidos por outros.

Objetivos

O DISC pode ser amplamente utilizado pelo setor de Recursos Humanos nas organizações.

No processo seletivo, ajuda a conhecer os candidatos em maior profundidade e entender como eles se encaixam à futura empresa/equipe/liderança.

Para treinamento e desenvolvimento de colaboradores, serve, por exemplo, como um guia de pontos fortes e pontos à aprimorar.

DISC

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Além de uma explicação completa e do Gráfico do Perfil Natural, associado à “essência” do indivíduo, o relatório DISC da JobConvo ainda apresenta:

> Gráfico do Perfil Adaptado indica como a pessoa adapta seus comportamentos em prol de uma determinada situação ou um determinado objetivo.

> Gráfico do Perfil Sob Pressão  indica como a pessoa adapta seus comportamentos em situações difíceis e/ou quando está sob pressão.

DISC

> Origem

> O que é?

> Como funciona?

> Os 4 Pilares

> Objetivos

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Análise DISC

Essa avaliação é muito útil para o processo de seleção de candidatos e também pode ser amplamente utilizada para gestão de talentos, no desenvolvimento de competências dos colaboradores.

Aprenda mais sobre como o DISC pode ajudar sua empresa!

Origem:

A Análise DISC foi baseada no livro As Emoções das Pessoas Normais, escrito por William Moulton Marston e publicado em 1928. O livro trata sobre as 4 dimensões do comportamento, no idioma original: Dominance, Inducement, Submission e Compliance.

O primeiro instrumento de que se tem notícia foi criado em 1950 por Walter Clarke.

São décadas de evolução e aperfeiçoamento da ferramenta até o modelo atual.

O que é:

É uma ferramenta que auxilia na compreensão dos diferentes padrões comportamentais dos indivíduos. 

A partir de uma avaliação baseada em quatro pilares, é possível ter um indicativo de SoftSkills e habilidades não-cognitivas para, por exemplo, identificar como determinado profissional pode se encaixar na organização ou mesmo o que ele precisa fazer para ter uma produtividade maior.

Durante o processo seletivo, é um importante aliado dos recrutadores para seleção de candidatos. Na Gestão de Pessoas, é um método de valorização de colaboradores e, é claro, do próprio trabalho realizado pela equipe.

Como Funciona:

O indivíduo responde um questionário onde deve escolher, dentre 4 palavras, qual mais o define e qual menos. A combinação de palavras vai se alterando até o teste ser concluído.

As respostas são contabilizadas gerando o gráfico de influência dos perfis entre dominância, influência, estabilidade e conformidade.

Os 4 Pilares:

Dominância – relativo a como a pessoa lida com problemas e desafios.

Influência – relativo a como a pessoa lida com pessoas e influencia os outros.

Estabilidade – relativo a como a pessoa lida com mudanças e seu ritmo.

Conformidade – relativo a como a pessoa lida com regras e procedimentos estabelecidos por outros.

Objetivos:

O DISC pode ser amplamente utilizado pelo setor de Recursos Humanos nas organizações.

No processo seletivo, ajuda a conhecer os candidatos em maior profundidade e entender como eles se encaixam à futura empresa/equipe/liderança.

Para treinamento e desenvolvimento de colaboradores, serve, por exemplo, como um guia de pontos fortes e pontos à aprimorar.

Análise DISC

 

Além de uma explicação completa e do Gráfico do Perfil Natural, associado à “essência” do indivíduo, o relatório DISC da JobConvo ainda apresenta:

Gráfico do Perfil Adaptado  indica como a pessoa adapta seus comportamentos em prol de uma determinada situação ou um determinado objetivo

Gráfico do Sob Pressão indica como a pessoa adapta seus comportamentos em situações difíceis e/ou quando está sob pressão

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