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Indicadores de desempenho: o que são, tipos e como calcular

Indicadores de desempenho são ferramentas que ajudam empresas a medir se estão atingindo seus objetivos. Eles servem como pontos de referência para avaliar o desempenho de áreas, projetos, processos ou equipes, mostrando o que está indo bem e o que precisa melhorar.

Retenção de talentos: veja a importância e 5 estratégias essenciais 

A retenção de talentos é a capacidade de uma organização em manter seus melhores profissionais motivados, engajados e satisfeitos, evitando a alta rotatividade.  

Modelos de gestão: qual é o melhor? Conheça os 10 mais usados!

Você sabia que a escolha do modelo de gestão pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso de uma empresa? Seja sua empresa grande ou pequena, a forma como você estrutura a liderança, os...

Avaliação 360 graus: o que é, como fazer e exemplos de perguntas

A avaliação 360 graus é um processo de avaliação de desempenho dos colaboradores, que envolve diferentes perspectivas e feedback de várias fontes, tais como superiores, colegas, subordinados e até de clientes.

Guia completo para recrutadores: como elaborar uma entrevista

A entrevista de seleção desempenha um papel fundamental no processo de contratação, permitindo que os recrutadores conheçam os candidatos de forma mais abrangente. No entanto, para garantir a eficácia desse processo, é essencial elaborar a entrevista adequadamente. 

Neste guia completo, exploraremos passo a passo como elaborar uma entrevista de seleção de forma eficaz, desde a preparação até o follow-up pós-entrevista.

Great Place to Work (GPTW): o que é e qual a sua importância?

O Great Place to Work (GPTW) é uma organização global que se dedica a avaliar e a reconhecer os ambientes de trabalho excepcionais existentes em todo o mundo. 

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Offboarding: o que é e como fazer? [Guia completo 2024]

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Desligar um colaborador faz parte do ciclo natural de uma empresa, mas quando feito de forma planejada, pode ser uma experiência positiva para todos os envolvidos. Um processo de offboarding bem estruturado vai além de encerrar um vínculo trabalhista: é uma oportunidade de garantir uma transição tranquila, preservar relacionamentos e fortalecer a reputação da empresa.

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O plano de sucessão é o conjunto de ações e estratégias estruturadas para identificar e desenvolver colaboradores com potencial para ocupar posições de liderança dentro de uma empresa. Ele é essencial para garantir que, em caso de saídas planejadas ou inesperadas de executivos e líderes, a organização continue operando de forma eficiente.

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